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用人標準

德為先,才為上,因才適用
德才兼備,破格重用
有德無(wú)才,培養使用
有才無(wú)德,限制使用
無(wú)才無(wú)德,堅決不用

用人五不要

不孝敬父母者不要
不忠實(shí)朋友者不要
對人無(wú)禮者不要
不講信譽(yù)者不要
不講仁義者不要

用人五不登堂

貪財者不登堂
貪名者不登堂
懶學(xué)者不登堂
術(shù)庸者不登堂
輕窮者不登堂

四不論,六具有

不論年齡大小  只要具有學(xué)習力
不論學(xué)歷高低  只要具有挑戰性
不論進(jìn)廠(chǎng)早晚  只要具有事業(yè)心
不論遠近親疏  只要具有責任感
只要具有忠誠度  只要具有實(shí)干精神
都可以得到提拔和重用

人力資源管理理念

尊重人—尊重員工的需求,主張人性化管理,營(yíng)造良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境,充分體現公司發(fā)展與員工發(fā)展相和諧。
培養人—堅持理論與實(shí)踐相結合,建立基礎規范、專(zhuān)業(yè)突出、目標明確的培訓體系及通暢的發(fā)展通道,引導員工在實(shí)踐中提升個(gè)人綜合能力。
激勵人—建立股東和職業(yè)經(jīng)營(yíng)團隊利益共享、風(fēng)險共擔的長(cháng)期激勵機制,實(shí)現科學(xué)激勵、有效激勵。
成就人—營(yíng)造有利于員工成長(cháng)和才能發(fā)揮的工作氛圍,以企業(yè)為平臺,實(shí)現員工的事業(yè)夢(mèng)想,達到企業(yè)與員工共贏(yíng)。

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